财富认知：【一人企业】最小可行性利润

个人成长日记打卡第32天

今日阅读《一人企业》第十章、第十一章

思考：为什么你应该快速获得最小可行性利润而不是专注在生意的规模上？

快速盈利对一人企业很重要，之所以要这样，是因为，我们不能依赖寻求投资者注入的资金生存下去。时间很宝贵，必须尽快发布自己的产品或服务，从而快速获得最小可行性利润。而快速行动，把产品的第一版本发布出去，可以快速获得反馈。因为行动的这个过程也可以给自己带来更多的学习体验，从反馈中一点点去修正完善方案/服务。如果一开始就得到了盈利，也可以理清楚其他事情。

要让一人企业模式同时关注增长和盈利是不太可能的事情，我们是基于已经取得的利润作决定，而不是预期利润，这也就是一人企业和传统注重增长企业的主要区别。就算要扩张，也要基于实际利润来衡量，而不是预期利润。

而且追逐利润和增长并不适合一人企业。对“一人企业”来说，利润呈指数增长不是核心目标，因为只获得利润是不够的。在这个时候，你有很多选择——发展、保持不变、增加休息时间、扩大系统——也有更多的空间去做选择，因为你的目标不是利润呈指数增长，而只是利润高于支出。