- 个人成长日记打卡第71天
- 今日阅读《精准表达》的第 3 章的第 2~3 节。
- 思考：如果你是喜茶的员工。老板问你：“如何才能让我们拥有更多的门店？”给你一天的时间，运用我们学过的知识，你会如何回复老板？
- 老板，你好，就如何拥有更多门店这个问题，我个人认为当我们面临跨区域拓店的挑战时，只需要将已有的成功经验运用到新的城市中去。喜茶的优势在于，直营模式—虽然需要的资金大，但是风险可控，利润更多。直营模式下，各门店风格一直，管理一致，让消费者放心，这样的环境有利于品牌的成长。现在品牌也很成熟，如果想要拥有更多的门店，那我们现在需要考虑3个点：如何进行多门店的管理；首先这需要一个统一的管理制度，对于业绩也需要建立相应的奖惩；其次是账目的管理，专人专管，账目清晰，股东透明化；2.挖掘人才，培养优秀的管理团队；留住有能力且优秀的人才，一个好的管理团队可以事半功倍3.因地制宜，根据当下的地域因素决定一些口味风格是否做调整。各个地方的风俗习惯不一样，在北方畅销的品类在南方不一定适用，根据当地特色，可以调整品类的重心，减少一些原材料的损耗。
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