第一次创业必须具备的四大思维

1.先补认知，认知决定收入

第一次创业99%是要失败的，
永远不要幻想你靠第一次创业就能赚个盆满钵满，
凭运气赚到的钱，也要凭运气亏回去。
第一次创业的重点是你能学到多少，
为你接下来的二次创业、三次创业做好铺垫。
创业不是从0-1，创业是从0-X
这是一个不断修炼、不断提高认知的过程，
认知越高收入越高。

2.不要消费亲情、不要消费友谊

       很多人第一次创业，首先想到的是去找自己的家人，
找父母、哥哥姐姐要启动资金，去加盟去投资，然后
美其名日为 “借力” 这不叫借力，这叫消费亲情！

       如果你也是这种想法，就不要去创业。创业首先要学
会的就是空手套白狼，你都无法靠自己完成第一桶金
的积累，又何谈创业呢？

3.圈子不是混出来的

       创业只玩两个东西：“认知和执行力”。
       认知来自圈子，执行力来自个人。圈子牛逼了，接触到的一定都是优质的项目和高端的打法，执行力牛逼
了，你就会做的比同行要好。
       创业初期，不要一上来就想着去混圈子混圈子不是酒肉感情，更不是江湖义气，真正的圈子，本质是一个价值互换、同频交流的场所！如果你没有价值，圈子这个东西你是混不进去的，很多时候，圈子能锦上添花，但做不到雪中送炭！

4.自嗨的商业模式

第一次创业，不要高谈阔论商业模式

        能被你发现的商业模式都是狗屁，都是前辈口中的失败案例，太多人在创业初期都会陷入理论盈利的陷附。

       举个超级简单的例子：例如阜餐外送，乍一看有庞大的刚需高频市场，                                                        那么算一个小区10栋楼3个单元15层4户2个人，每人每天毛利5块钱，10%的服务订购率，                                一个小区一天就是2000的毛利润，一年就是50万的毛利润，如果再推广到整个街道，几十个小区一年
就是大几干万的利润。越算越上瘾，如果我再把客单价稍微一提升，再把订购率稍微一提升，                          那一年当不是上亿的利润。在此基础上如果我再收一收加盟商，铺设全国市场，
不敢想象，这是要上市的节奏啊，后半辈子直接财务自由了啊！

       但其实这种财务模式，对于稍微有点创业经验的人都知道，变量太大，任何一个环节出问题，都会朋盘瓦
解，每一个数据都需要落实到市场当中详细计算，且开始运营，太多太多的隐性成本立马铺天盖地袭来，就算你小范围测试后发现可行，但这也只是暂时的假象要了，因为每达到一个新的量级，都是一次彻底的变革，成本也是倍增的。

       14亿人，每人只给我1毛，那我也是亿万富翁了，这种事情，做梦感受一次就可以了。

认清自我

        大部分人在创业初期会把注意力放在项目本身上
如果有人通过某个项目赚到钱了，就单纯的认为这个
项目是可行的，紧接着开始学习模仿，也想从中获利
本质上，任何项目都有一定的成功概率，但能否从中
获利，起到决定性因素的是人，换句话说，项目只是
工具，如何用好这个工具才是重点。

所以，认清自我很重要！
我的优点是什么？我的缺点是什么？
我的哪些优点能帮我赚钱？我的哪些缺点会让我赔钱
不断自我反省，很多人并不了解自己。